公司總部廉租房項目陸續開工建設
漢中鋅業有限責任公司廉租房項目一期工程在克服諸多困難的情況下，現已陸續開工建設。這一旨在解決員工住房困難、改善員工住房條件的惠民工程的實施，將使員工生活居住環境得以優化，使與“百億鋅業”硬實力相匹配的軟環境建設得以進一步推進，進一步增強員工、家屬安心鋅業、奉獻鋅業的信心。
漢中鋅業公司自成立十余年來，致力于連續不斷的擴能技術改造，使企業躋身于國內同行業前列，有賴于“以人為本、環保優先，艱苦奮斗、團結拼搏”的辦企理念和創業精神，有賴于秉承了老國企的顧大局、舍小家、能忍耐的大局意識，使企業在艱難的市場環境下實現了跨越式發展。隨著行業市場競爭加劇，企業躍上新的發展平臺，內部生活居住環境改善欠帳矛盾的加劇，公司高層清醒認識到了“加強企業軟文化建設”“改善員工工作生活環境”的緊迫性，著手籌劃研究申報爭取國家政策支持的“保障性住房——廉租房建設”項目，即于2011年2月向陜西有色金屬集團公司報告并得到批復，后開展了一系列向縣、市、省相關政府職能部門的咨詢、報批工作，公司廉租房一期項目在2011年底得到了批準，并于2012年納入了勉縣人民政府“保障性住房建設”2013年計劃，屆此由公司主管領導掛帥，后勤部幾位主任參與配合政府職能部門跑項目的工作終于落地生根。廉租房建設總體規劃在現家屬區三區進行，分兩期實施，第一期廉租房建設規劃修建廉租房13棟710套（其中一棟高層，其它為6層），臨路建商鋪30余間，住宅約3.5萬平米；2013年5月份工程全面開工，11月20日多層封頂、高層建設至總高一半，預計2014年10月底全部竣工。
該工程屬國家保障性住房建設項目，建設主體勉縣保障性住房辦公室，受益于漢中鋅業有限責任公司全體員工。此工程建設政策性強、時間緊、工程質量要求嚴格，我公司須積極配合政府相關部門做好相關工作，確保工程如期安全進行。該工程分兩標段分別由陜西豐誠房地產開發有限責任公司和勉縣金江置業有限責任公司代為建設，具體由秦吉建設有限責任公司和勉縣定軍建筑工程公司建筑施工。秦吉建設公司已于2013年3月3日開工挖土，經過一個多月的順利施工，14號樓（60套）4千平米工程已經過地基開挖、底基建設、出地面正負零、一層框架建設的施工階段，預計當年9月初全面竣工、具備住人條件，5月10日左右將開工建設24號、25號樓；勉縣定軍建筑工程公司也于2013年5月1日后動土、開挖場地。
在工程的三通一平前期準備工作中，公司領導高度重視，主管領導親自掛帥，經常深入建設地解決建設用地周邊地界、內部住戶搬遷、供電供水改造、道路打通等問題，具體工作主要由后勤部忙前忙后協調、座談、安排施工得以完成；在涉及內部職工居住搬遷、房前屋后動工開挖等具體問題方面得到了居住戶的理解和大力支持，為工程建設順利實施開了好頭。
漢中鋅業公司自成立十余年來，致力于連續不斷的擴能技術改造，使企業躋身于國內同行業前列，有賴于“以人為本、環保優先，艱苦奮斗、團結拼搏”的辦企理念和創業精神，有賴于秉承了老國企的顧大局、舍小家、能忍耐的大局意識，使企業在艱難的市場環境下實現了跨越式發展。隨著行業市場競爭加劇，企業躍上新的發展平臺，內部生活居住環境改善欠帳矛盾的加劇，公司高層清醒認識到了“加強企業軟文化建設”“改善員工工作生活環境”的緊迫性，著手籌劃研究申報爭取國家政策支持的“保障性住房——廉租房建設”項目，即于2011年2月向陜西有色金屬集團公司報告并得到批復，后開展了一系列向縣、市、省相關政府職能部門的咨詢、報批工作，公司廉租房一期項目在2011年底得到了批準，并于2012年納入了勉縣人民政府“保障性住房建設”2013年計劃，屆此由公司主管領導掛帥，后勤部幾位主任參與配合政府職能部門跑項目的工作終于落地生根。廉租房建設總體規劃在現家屬區三區進行，分兩期實施，第一期廉租房建設規劃修建廉租房13棟710套（其中一棟高層，其它為6層），臨路建商鋪30余間，住宅約3.5萬平米；2013年5月份工程全面開工，11月20日多層封頂、高層建設至總高一半，預計2014年10月底全部竣工。
該工程屬國家保障性住房建設項目，建設主體勉縣保障性住房辦公室，受益于漢中鋅業有限責任公司全體員工。此工程建設政策性強、時間緊、工程質量要求嚴格，我公司須積極配合政府相關部門做好相關工作，確保工程如期安全進行。該工程分兩標段分別由陜西豐誠房地產開發有限責任公司和勉縣金江置業有限責任公司代為建設，具體由秦吉建設有限責任公司和勉縣定軍建筑工程公司建筑施工。秦吉建設公司已于2013年3月3日開工挖土，經過一個多月的順利施工，14號樓（60套）4千平米工程已經過地基開挖、底基建設、出地面正負零、一層框架建設的施工階段，預計當年9月初全面竣工、具備住人條件，5月10日左右將開工建設24號、25號樓；勉縣定軍建筑工程公司也于2013年5月1日后動土、開挖場地。
在工程的三通一平前期準備工作中，公司領導高度重視，主管領導親自掛帥，經常深入建設地解決建設用地周邊地界、內部住戶搬遷、供電供水改造、道路打通等問題，具體工作主要由后勤部忙前忙后協調、座談、安排施工得以完成；在涉及內部職工居住搬遷、房前屋后動工開挖等具體問題方面得到了居住戶的理解和大力支持，為工程建設順利實施開了好頭。